招聘委托
| 猎头服务流程
第一步：客户分析 第二步：虚拟候选人简历提交 第三步：搜寻策略制订及操作 第四步：候选人资料分析 第五步：面试和推荐 第六步：客户面试 第七步：服务跟踪 |
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第一步：客户分析 |
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| 目标： 步骤： |
理解职位的具体功能及职位环境 与客户管理层中的合适人员作深入讨论，以充分理解客户机构详情、管理风格、 工作环境和商务战略。 确定职位权责和对候选人的相应要求，明确职位目标. |
第二步：虚拟候选人简历提交 |
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| 目标： 步骤： |
通过实例推荐，获得客户的需求反馈 从职位功能出发，虚拟可能的候选人简历资料提交客户。 在顷听客户的意见后，正确理解客户的要求。 |
第三步：搜寻策略制订及操作 |
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| 目标： 步骤： |
确立数种搜索手段展开实际搜索 透过我们的合伙人网络发现候选人； 或者在我们完备的人才库中搜寻合适人才。 当然我们还将委托他们推荐候选人。 我们也可在网站上发布招募信息、传送针对性极强的邮件列表获取候选人。 |
第四步：候选人资料分析 |
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| 目标： 步骤： |
分析、遴选候选人资料，确立面试人。 通过各种手段联系候选人，判断他们目前的状态，对岗位的兴趣和担当新工作 的可能性，剔除明显不可能的候选人。 经我们内行专家一起分析和研究其余候选人，列出值得联系的候选人名单。 积极联系候选人，明示新职位的吸引力和他/她担当的优势，确保面试只在几个最有资格的候选人之间进行。 |
第五步：面试和推荐 |
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| 目标： 步骤： |
提交一份理想的精简的符合预期设想的最终名单 组织面试，考量候选人的领导能力、经验、亲和力和个人特征。 提交一份面试报告和委托总结，涵盖最终候选人的业绩、历史、核心特征和价值观 以及他/她和客户机构的整体契合力。 |
第六步：客户面试 |
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| 使客户面试有效率有结果，节省宝贵时间安排客户和候选人会面。 协助双方以务实、公平和尊敬的态度磋商薪酬福利等有关事宜。 |
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第七步：服务跟踪 |
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| 尽最大可能保证入选人能正确走好第一步，使我们可以不断提供高质量候选人。 发现突发问题以及时解决，保证各方满意。 定期联络入选人和直接上司，确保一切运作正常。 |
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